コスト削減を図るために！素材の仕入れなど製造業における優先度

素材の仕入れ

製造業において素材の仕入れは、非常に重要です。今の時代、いい素材を安く仕入れて高品質の商品を低価格で提供する事が製造業には求められています。そう考えると仕入れのコスト削減の優先度は高そうにも思えますが、仕入れの場合は仕入れ先という相手もあるため、仕入れる側が一方的に決められる問題ではありません。

また、仕入れ先と仕入れ値を下げる交渉をしてその交渉が決裂した場合、その素材を仕入れる事自体が困難になるおそれもあるのです。そのため安易に手をつけられる対象項目とは言えず、コスト削減の優先度としては低くなってしまいます。

人件費

製造業において最もコストがかかる項目の一つが、この人件費です。もちろんコスト削減の対象として人件費をカットするなどの見直しは必要ですが、社員のモチベーション低下にもつながりかねません。人件費の削減は、慎重に検討する必要があり、最終的な手段として考えたほうがいいため、コスト削減の優先度としては低くなります。

税金

税金もコスト削減の対象となる項目の一つですが、税率や税額などは決まっているため削減できる額に限度がある項目です。もちろん節税対策などで税金を減らす努力は必要ですが、無理な節税は脱税につながるおそれもあるため慎重に検討する必要があり、コスト削減の優先度としては低くなります。

賃料

製造業における賃料とは、事業所や工場の敷地、建物を借りている場合の費用をはじめ、機械設備などリースにかかる費用の事を指します。これも仕入れと同じで相手先との交渉が必要なので、自社だけで決められる問題ではなく、削減が難しい項目です。

水道光熱費

水道光熱費には、水道料金やガス料金、電気料金などがありますが、製造業において大きなウェイトを占めるのが電気料金です。特に大量の電気を使用する大規模な工場やプラントを抱える企業なら、工夫次第で大きなコスト削減が見込めます。

例えば電気料金の中でも大きなウェイトを占める照明にかかる電気料金は、蛍光灯からLED電球に変更する事で大幅な電気料金の削減が可能です。蛍光灯からLED電球に変更する際、一時的に大きな費用が発生する可能性はありますが、長期的にみれば大きなコスト削減になるのは間違いありません。

また、古い型のエアコンは消費電力が大きいため、省エネタイプの新しいエアコンに変える事で電気料金を抑える事もできます。こちらも一時的に大きな費用が発生しますが、長期的にみれば有効な方法です。

消耗品費

製造業における消耗品費とは、手袋やマスク、テープや梱包材、紙、筆記用具などが該当します。それぞれの単価はどれも高額なものではありませんが、今使用しているものよりさらに安価なものに切り替えるなど、使用する方が節約を心掛ければコスト削減は十分可能です。

紙や筆記用具に関しては、使用はもちろん使用後の紙ゴミの処分にも大きな費用がかかるため、ペーパーレス化する事で大幅なコスト削減が見込めます。

通信費や交通費

通信費とは、今や企業にとっても欠かせないものとなった携帯電話やインターネットにかかる費用の事で、交通費は従業員の通勤費や出張費、移動の際にかかる交通費などの事です。例えば通信費であれば、契約プランを見直したり契約している通信会社を変えたりする事でコスト削減ができます。

また、交通費の場合は今まで会議のために全国から東京などにある本社に集まっていたものを、Web会議システムに変える事で移動にかかっていた交通費の大幅な削減が可能です。